Medewerkerstevredenheidonderzoek (MTO)
Speel in op de behoeftes van je werknemers om het werkgeluk vergroten
De mensen in een bedrijf maken het verschil. Hier ligt als leidinggevende de sleutel tot succes. Om medewerkers tevreden te houden moet je inspelen op ieders behoeftes. Wanneer medewerkers zich gehoord en begrepen voelen, zal er meer tevredenheid en betrokkenheid zijn.
Elk individu is anders, dus de behoeftes van iedere medewerker is ook anders. Door een goed medewerkerstevredenheidsonderzoek kom je tot de kern van de behoeftes. Dit onderzoek geeft inzicht in hoe de medewerkers in de organisatie staan en hoe succesvol ieder team is.
We brengen samen in kaart waar in de organisatie, het team, de leidinggevende en individuele medewerkers winst te behalen valt. Met als doel meer werkgeluk, betrokkenheid en bevlogenheid van jouw medewerkers.
5 Redenen: waarom een medewerkerstevredenheidsonderzoek van Kompels
- We beantwoorden de vragen die horen bij de behoeftes van de medewerkers
- De resultaten van het onderzoek geven op korte termijn inzicht in de status van je huidige team
- Naar aanleiding van het MTO onderzoek maken we een op maat gemaakt engagement programma
- We helpen leidinggevende bij het creëren van een werkomgeving waar ieder individu tot zijn recht komt en zich kan ontwikkelen
- Onze aanpak ondersteunt ieders natuurlijke leiderschapsstijl en geeft zicht op praktische interventies die het engagement van je team versterkt
Engagement volgens Kompels
Het medewerkers tevredenheidsonderzoek van Kompels
Allereerst wordt de Q-12 Engagement Survey afgenomen bij jouw medewerkers. Met deze survey brengen we de behoeftes in kaart. Aan de hand van de resultaten maken we een maatwerk programma. We ondersteunen de managers/leidinggevenden van jouw organisatie bij het creëren van een omgeving waar medewerkers zich kunnen ontwikkelen en zich betrokken voelen. We houden hierbij rekening met ieders persoonlijke leiderschapsstijl. Wanneer je weet hoe je kunt leidinggeven vanuit een engagement perspectief, ben je in staat om acties te ondernemen die de engagement van een medewerker vergroot.
Vanuit de filosofie van Positive Performance weten wij dat de prestaties verbeteren met een verhoogde betrokkenheid. Door aan te sluiten bij de behoeftes en talenten van medewerkers zal de tevredenheid toenemen.
De Q-12 Survey van Gallup
We maken gebruik van de Q-12-Engagement survey van Gallup. De survey bestaat uit 12 vragen die de drijfveren van je medewerkers het beste in kaart brengt. De survey is opgedeeld in 4 groepen:
Basisbehoeften
In deze groep komen de behoeftes naar voren die medewerkers helpt te focussen, stress wegnemen en waardoor ze zich gehoord voelen.
Individueel
In deze groep kijk je naar de individuen. Zie je medewerkers, geef om ze en help iedere medewerker groeien.
Teamwork
In deze groep kijk je naar de waarde die iemand toe kan voegen in een team. Zorg dat iedereen zich trots voelt en wederzijds vertrouwen kan opbouwen.
Groei
In deze groep meet je wat er nodig is om iemand uit te dagen. Hoe je iemand een stap verder kan brengen.
Wat kun je na het volgen van ons Engagement prorgramma?
- Een goed medewerkerstevredenheidsonderzoek uitvoeren om de engagement van je medewerkers te verhogen
- Je weet de tevredenheid van de medewerkers te koppelen aan hun prestaties
- Je kunt aan de hand van de resultaten van het MTO onderzoek actiepunten opstellen
- Je kunt je medewerkers na afname van het onderzoek betrekken bij de nieuwe plannen en acties
- Je bent in staat om het succes van een team te verhogen door in te spelen op de behoeftes van ieder individu
![Kompels in Kracht](https://www.kompels.com/wp-content/uploads/2020/08/kompels-logo.png"){kind=logo}